不溫和VS歡迎入局，揭秘2023手機圈第一戰

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文 | DoNews，作者 | 張佳

數碼圈的開年大戰拉開了帷幕。

2月13日，Redmi 品牌總經理盧偉冰發文：Redmi 又要整點狠活了。K60全面開啟 “512GB 普及風暴 “，用2999元起的價格，就能享受「512GB大存儲+2K屏 +無線充」的三重旗艦體驗。此外，所有已經買了 512GB 版本用戶，也全部提供保價。幫助性能旗艦用戶全面實現“大存儲自由”。

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Redmi作為“極致性價比”的手機廠商代表，此舉以普及大存儲為由頭，堪稱針對用戶痛點下藥的標誌性營銷。此舉更是被業內解讀為針對口頭宣稱以不怕比配置、不怕比體驗、更不怕比價格的一加 Ace 2，被眾多網友評價為Redmi更好的詮釋了什麼是“極致”。

兩家手機廠商的對壘，除屏幕素質、大存儲、攝像頭、電池容量、性能外，價格成為“無聲”的硝煙。

一加中國區總裁李傑曾在一加 Ace 2發布會後採訪時說“一加 Ace 2會倒逼友商降價”，刻意製造話題和斷言，希望給其他手機廠商帶來巨大壓力。

然而對此次Redmi的大存儲普及風暴，盧偉冰也直言不諱：“最近有友商在高調打價格戰，極致性價比一直是Redmi號召並且身體力行了這麼多年的事情，歷史上有友商跟隨但難以堅持。所以如果有友商從此真心一直跟進，就是Redmi最興奮的事，也歡迎更多友商入局。”盡顯大家風範，兩者之間的隔空對話高下立判，僅僅從這一輪交鋒就显示出兩者巨大的差距。Redmi在極致性價比方面鮮有競爭對手，盧偉冰和其近年發布的Redmi代表產品也被網友和媒體譽為性價比“焊門員”。

從「不講究」到性價比，一加戰術橫跳再出險棋

為何一加選擇與性價比著稱的 Redmi對壘？其實，從一加手機的發展過程可窺見一二。

2013年，劉作虎在OPPO CEO陳明永的“授意”下宣布離職，並於當年年末創立了一加，並在不到一年的時間內，正式發布一加1。

作為首款上市機型，一加1搭載了當時業內配置最高的驍龍801芯片，是當時在業內最早使用3GB內存和支持4G通信信號的手機，在定價上跟隨了當時小米数字旗艦手機的售價的價格1999元。

儘管當時一加1的配置高，但在國內沒有引發熱潮。反而通過高端化、線上銷售、出海等更為靈活的差異化策略，殺進了海外市場。據悉，2014年一加1全球銷量突破150萬部，其中60%以上賣到了國外。

正因為嘗到了海外的“甜頭”，一加拋棄性價比，轉投高端全球化路線。也致使一加很快迎來了“低谷期”，如因為指紋解鎖問題而損失了十幾億物料，因“趕出來”的氫OS和氧OS穩定性較差，質量和銷量走向了下坡路。

隨後的幾年裡，一加先後發布了一加3系列、一加5系列和一加7系列，但都並未得到理想的狀態。以一加7為例，在首銷一加7開售時，在京東平台單日銷售排名第二。但好景不長，到晚上一加7已經滑落第五。之後，在同價位競品中，一加7顯得更無法吸引人注意。

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值得一提的是，期間一加手機的定價區間一直緊隨小米。

但隨着2019年小米正式將紅米系列升級為小米手機業務的一個獨立子品牌Redmi，二者在品牌定位上出現了側重。小米就正式走上了高端化之路，Redmi則成為性價比的絕對代名詞。

回歸OPPO之後的一加，也開始模仿Redmi的發展路線，2022年4月推出全新產品系列 —— 一加Ace系列，其定位於有顏有料的性能王牌。這與Redmi主打的性能有些“不謀而合”。只是彼時一加尚能對標小米品牌，而今回歸之後卻只能和Redmi品牌纏鬥還難以有勝算，恰恰說明近幾年品牌與品牌之間的差距正在加大。

兩者的較量，不言而喻。Redmi體系最大的特點就是能承受在消費电子行業里非常低的毛利率，高效和成本控制這也是其最強的保護傘。可對於通過捨棄溢價利潤，來追求市場份額的一加，是一步險棋。

做好裡子，守住面子

Redmi K60 與一加Ace 2誰能更勝一籌，還要回歸到產品本身。

Redmi始終堅持高端產品大眾化。從K20普及高端旗艦芯開始，一路推動了5G、光學防抖相機、2K屏的全面普及，史上最強標準版的K60，更是讓頂級性能和無線充電等高端體驗變成Redmi標配。而一加 Ace 2 是明確雙品牌戰略以來，繼一加 11 之後的第二款“很不溫和的產品”

在性能上，一加從搖擺的高端戰略中回歸，重拾性能旗艦的定位，而一加對待性能的態度也很粗暴，就是堆料。而Redmi在性能旗艦的戰場鏖戰多年，已經形成了一套完成的軟硬件結合機制，打造了狂暴引擎。可以說兩家的性能之爭是各有側重，但在屏幕體驗上，就拉開了差距。

屏幕是一加產品最大的爭議。儘管一直標榜是行業高刷屏的引領者，但在外界看來，一加只不過是卡在了供應鏈合適的時間點，趕上了初期的紅利。近年一加在屏幕上基本是停滯不前的狀態，一加11甚至用了一塊2年前的三星E4屏幕，與目前主流的三星E6材質有兩個代差，峰值亮度衰減嚴重，且並不支持目前主流的高頻PWM護眼調光，有替綠廠“清庫存”的嫌疑，在圈內留下了“一屏用三代，機走屏還在”的調侃。

而最新的一加Ace2雖然跟隨其他國產品牌的潮流，也用上了一塊國產屏，但顯然一加對於供應鏈品質的把控還有待加強，邊緣泛綠、大角度色偏、激發亮度保守等問題在評測中被放大，這類問題基本都是屏幕的硬傷，源於工藝材質等多方因素，短期內很難改善。能允許這樣的品質問題出現，曾經自詡”不將就“的一加已經徹底成為”不講究“。截至發稿前，京東等電商平台已經出現因為這塊屏幕導致一加Ace2被差評的情況。

屏幕近年已經成為Redmi的主賽道，頂級直屏已經成為K系的標籤，K60搭載了一塊頂級2K柔性直屏，首發最新一代C6基材，峰值亮度突破1400nit，支持687億色显示、1920Hz高頻護眼調光、杜比視界、萬級調光等特性，旗艦品質在圈內有口皆碑，在清晰度、色彩還原、護眼等維度全面領先其他產品一個代際，有着”國屏之光”的美譽。

可見， Redmi K60的競爭力更為突出，2999元不僅可以享受12GB+512GB的超大存儲，更有頂級2K柔性直屏等同級罕見的高端配置，無疑是目前最值得買的性能旗艦。

值得一提的是，除產品正面比拼外，背後也帶來了輿論戰。

曾經有網友表示，希望小米能學一下其他家的外觀設計。一加設計師回稱“他們學不會，也是品味問題。”無獨有偶，一加在微博上多次拉踩紅米。

去年對於網友“請水軍黑K50你是一句話不說”的言論，一加產品經理周炳訊坦誠的回復到“我也認為這個操作非常地不妥，無論最終原因是什麼，這是一個錯誤，內部已經迅速反饋並且響應整改了。”

不難看出，同為手機廠商，一加在該作為上有損風度。段永平在雪球上稱讚過劉作虎“既知道要做對的事情，也很努力滴把事情做對，而且把事情做對的能力也極強”。能抵制誘惑，排除外界干擾，知道對的事情、把事情做對，是段永平對本分和平常心的闡釋之一。而主理人劉作虎處於失語狀態，對一系列丟了本分的操作，不再像之前會緊急出面糾正。

以前是小米踢館，別人守擂，如今OPPO和一加成了打擂的人。而一加能否重新中端市場地位廠商排名，不僅要守住“面子”——產品性能，更要守住“裡子”——“本分”，與友商良性競爭。

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