為何字節跳動說，收購PICO是為了內容？
去年此時，字節跳動豪擲90億元（業內傳言但未得到官方承認）買下VR創業公司PICO，引發國內外VR市場震動。
彼時，正值Meta掌舵者馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）以改公司名表決心，大力宣揚“元宇宙”概念的時刻。市場普遍認為，字節跳動是在用90億，拿下了一把通往“元宇宙”的大門的鑰匙的同時，對打在VR硬件領域布局已久的Meta。
對於外界好奇的收購PICO的目的，在收購消息傳出PICO一周年後，9月27日舉辦的PICO 4系列新品發布會後採訪環節，字節跳動副總裁楊震原坦言，這是因為“AR、VR代表着交互的差異化的形態，收購PICO，從長期來講與字節跳動的主營業務——內容創作平台是相關的。”
楊震原不認為這是字節跳動一次“追熱點”式的投資，而這背後是有很多深層次的思考。
他說，字節跳動之所以在VR領域加強布局，看中的是VR這種全新的交互形態，在VR里有很多用戶體驗創新可以挖掘，也有很多商業模式可以開拓。
“其實直到今天，我也沒有搞明白元宇宙是什麼意思。”楊震原直截了當地表明了對“元宇宙”困惑，“如果要給這個過程加一個預測，然後冠以‘元宇宙’的名義，我們現在還是看不太清楚這個東西。”
如何理解字節跳動是從內容邏輯出發布局VR硬件設備及其相關生態？
楊震原解釋道，內容平台就是做內容的創作分發互動，如果再有新的媒體形態、交互形態的變化，可能是會和字節跳動的業務有相關的。比如說，視頻的創作，接下來是不是三維的直播視頻的創作，然後，這其中可能有更多的內容的分發機會，“所以說是與字節的主營業務相關的”。
但事實上，不僅是內容，今天市場上VR、AR相關的硬件產品呈現的成熟度、用戶滲透率等，還處於一個相對早期的階段。
楊震原透露，字節跳動在考慮布局VR領域的時候，除了PICO之外，也接觸了其他的公司，但最後發現，還是與PICO聊得最好，從文化上也最匹配，並認為PICO是其中最具潛力的，所以當時一拍即合，將PICO引入集團體系內。
以PICO的視角出發，從獨立運作到成為巨頭生態的一部分，這一年時間以來，PICO發生了什麼變化？
“PICO 4是我們在這一年交的一個答卷，也是我們積累團隊一年以來，整合了PICO歷史上的經驗，整合了字節的技術、平台和內容等方面打造的一款產品。”PICO創始人、現任PICO總裁周宏偉在採訪中表示，加入字節這一整年PICO發生的變化，最直觀的感受是此次發布的PICO 4的產品。
PICO總裁 周宏偉
PICO 4系列，是PICO被字節跳動收購以來首次發布升級換代產品。從發布會給到鈦媒體APP的材料上來看，PICO 4全系搭載了高通驍龍XR2芯片，採用了Pancake摺疊光路設計，4K+超視感屏和105°超大視角的畫面，HyperSense振感手柄，6DoF空間頭手定位等。
PICO 4系列包括兩款產品：PICO 4和PICO 4 Pro。其中，PICO 4系列新品售價，8GB+128GB版本售價為2499元，8GB+256GB版本售價2799元。面向極客用戶和行業用戶的PICO 4 Pro 8GB+512GB版售價為3799元，其相比普通版增加了面部追蹤、眼動追蹤、智能無級瞳距調節等功能。
與上一代產品PICO Neo3比較，PICO團隊對產品的整體光學設計進行了改良：通過更精密的工藝實現了波度更小、表面更平整的偏振反射膜，把光線梳理得更好，從而實現更高的MTF值。據周宏偉介紹，以PICO 4和Neo3的MTF曲線對比，PICO 4的曲線一直在上面，這說明，PICO 4的光學清晰度表現超過Neo3；參考0.6的MTF值，PICO 4鏡片的解析力比Neo 3提升了接近86%。
“從進度上來說，PICO的發展比之前單打獨斗要好。”楊震原說。
楊震原透露，收購這一年，字節跳動在PICO上的投入主要體現在資金、技術、市場和內容合作等層面。比如說，PICO的團隊人員已經翻了好幾倍，字節在算法上的積累、底層系統技術等，也隨着工程師們的加入而融入了PICO產品。
從算法上來看，PICO 4可以實現6DoF的定位，而算法可以改進6DoF定位的精度。此外，PICO 4上的眼動追蹤、面部追蹤、裸手交互等方面，都可以用到一些算法——當有了更先進、更高效的算法時，可以用性價比更高的硬件，來發揮VR技術更高的效率。
PICO 4 產品圖
在內容層面，PICO 4當前主要發力四大場景：VR運動健身、VR視頻、VR娛樂和VR創造。在企業級市場，主要應用在消防培訓、安全教育、慢性病康復、VR科技課堂等方面。
“VR真正走向更廣泛的大眾市場，本質上還是要靠內容和內容帶來的體驗去觸達。”周宏偉在採訪中這樣認為。他還表示，單一的遊戲場景和遊戲人群，不足以長遠地讓VR更加大眾化。
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在內容形態上，PICO現在藉助更多的是抖音的內容生態。
比如，以演唱會、直播節目為代表的節目化的內容，還有包括VR的短片、IP合作的VR視頻等劇本方向的內容，以及A-Soul這樣的純虛擬內容。實現的主要的路徑是，把原有PC、移動端的內容，進行了VR化的升級和適配，用到動作捕捉的能力，讓用戶在VR里能夠沉浸式、近距離與虛擬偶像互動。
值得一提的是，PICO此次還高調宣布拿下了三體的IP，三體版權方三體宇宙已與PICO達成合作，將共同製作首個VR版本《三體》互動敘事作品，並表示會在明年上線。
不過字節跳動對於VR生態的野心不止於此。作為字節系在PICO的代表，PICO副總裁任利鋒認為，如果按他的標準，PICO 4現在的內容生態還不足夠豐富，這體現在其內容的產能的規模還不夠大，也不夠集中。
他舉例說，以視頻內容領域來看，中國市場的傳統長視頻年產量可以達到5萬個小時，但是優質VR視頻每年的新增產能還不到20個小時，行業的產能還沒有被廣泛的激發和規模化的生產出來。
周宏偉則認為，VR內容構建不是一朝一夕的事情，精品內容的產出需要12個月，特別好的內容生產周期，可能要18個月到24個月。
字節跳動希望投入更多的資源和技術來，幫助更多的開發者和創作者，使他們能在VR的內容上有更多的投入。與抖音聯動是其中一個方法。在視頻領域，抖音已經在直播場景下，實現了VR在移動全景式直播。
借AR、VR硬件設備豐富內容生態，探索下一代內容的場景，在國內，不僅是字節跳動一家巨頭想到了這樣做。
鈦媒體APP觀察到，在AR眼鏡領域頗有建樹、且海外市場嶄露頭角的產品Nreal，其投資方就包括了快手和愛奇藝。就在前不久，Nreal宣布正式進入中國市場，而這兩家長短視頻領域的佼佼者，也先後宣布了與Nreal在內容新場景上達成合作。
“現在的大環境，不是你死我活的問題，是你活我活的問題。”周宏偉認為，客觀來說，現在的VR市場還處在很早期的階段，未來的市場空間很大，談競爭其實還太早。
接下來，字節跳動在AR、VR方向上的探索，會全力放在PICO上運行。但商業化不是當前的首要目標，PICO當前的重心在探索更好的用戶體驗和使用場景，找到一個合適的路徑讓更多用戶參与進來，打造更好的硬件體驗以及開發者生態。而這一切將由繼續由周宏偉牽頭執行。
（本文首發鈦媒體APP，作者｜李程程）
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